阿里与腾讯人的区别,就是明教与武当的反差—早读课20170912

阿里与腾讯人的区别,就是明教与武当的反差—早读课20170912

小早说:马云是火性,火若神明,高举高打,气势如虹;马化腾是水性,低调沉潜,入木三分,小步快跑。然后他们的性格被事业放大了。”这也许是对腾讯阿里两个门派最好的描述。

昨晚阿里18周年庆典,4万门徒从全球各地奔赴杭州,一起大庆,浩浩汤汤,好不气魄。在中国互联网这个大江湖里,腾讯和阿里,这两家总体市值正在逼近10000亿美金的互联网宗派,基本上已经一统中国互联网江湖的版图。

腾讯阿里除了奠定了中国互联网宗派的世界地位之外,最大的贡献就是作为互联网的开山门派,为整个互联网培养了一大批人才弟子。创始迄今,两家公司前后离职参与创业的门徒弟子,据估计已超万人。开枝散叶之后,中国互联网进入到鼎盛时期,有互联网的地方,就有他们的身影。但是由于两个门派教义的巨大差异,在两个门派的创业者身上,又存在着迥然不同的风格。

 

1.盘点腾讯阿里系的创业者

 

独角兽陆续涌现,逐渐走向资本市场:从就融资阶段而言,根据南极圈资料,腾讯系233个公司当中,A轮占比最高,达到46%,B轮及以上29%。在这其中并购/上市的项目占比9%,但目前真正在主板上市的,只有A股上市的杭州电魂网络。这是一家游戏开发商和运营商,总经理也是重要股东余晓亮,正是来自腾讯,而他们创业却是在阿里的发源地杭州。而之前在美国上市的淘米网和乐逗游戏,均是游戏创业公司。但这两家都已经退市。

阿里与腾讯人的区别,就是明教与武当的反差—早读课20170912

2016年腾讯阿里创业融资概况

而根据阿里离职员工组织前橙会提供的内部资料,阿里600多家创业公司里,B轮以上的17.9%,泛A轮的22.2%,天使29.2,还有更多是未融资30.1%。估计阿里上市后,诞生了一批大大小小的土豪,也不急着融资。另外阿里系做的电商和企业服务等产业离钱也更近。但是在这其中,还没有真正登陆资本市场的。不过也有类似白鸦这样的案例,他创立有赞商城,通过港股的中国创新支付借壳上市。不过目前尚未全部完成。

不过,即使没有正式登陆资本市场,不管是腾讯系,还是阿里系,都有一批不可小觑的行业巨头,正式资本化只是时间问题。腾讯阿里均有投资的滴滴,已经成为全球未上市公司里估值最高的公司。腾讯系的乐信集团,去年已经完成D轮融资,有消息称将赴美IPO。另外,挖财等一批公司也在上市排期中。

金融成为共同热门领域:根据南极圈提供的数据,其收录统计的233个腾讯系创业中,创业涉及的领域比较广泛,但主要是集中在游戏(16%)、企业服务(14%)、文娱/体育(14%)、互联网金融(12%),有个特别要注意的数据是,社交独霸天下的腾讯,它的离职员工在这个领域的创业者只占3%,一是面临着腾讯QQ、微信强大的社交攻势和压力,另外一个就是社交离钱太远了。要做大很难。而根据阿里创业组织前橙会提供的资料,阿里系创业前三领域分别是电商(22.2%)、企业服务(11.5%)、金融(10.6%)。
阿里与腾讯人的区别,就是明教与武当的反差—早读课20170912

腾讯阿里创业系前三领域

之前在腾讯财付通担任过产品总监等职位的肖文杰,创立的乐信集团(分期乐)已经估值200多亿。成为国内最大的金融科技创业公司之一。腾讯第18号员工李华,创立的富途证券,目前拥有近300万用户、累计交易额超过3500亿。还有老虎证券等。而阿里巴巴第46号员工李治国,创办的挖财在融资2亿美金之后,准备IPO中。阿里75号员工钱志龙,创办的爱财集团,C轮融资超过2亿。

之所以金融会成为创业热点,第一,两个公司都有相应的基础,第二,这是一条足够宽广的赛道,由于国内金融市场的管制等因素,有大量没有被满足的用户需求,第三,时间窗口非常重要,正值中国消费金融意识萌芽和互联网金融行业兴起,为金融领域的创业者,提供了很好的创业环境和资金基础,如果再过一两年,监管收紧,整个行业再进入的可能性会大大降低。

关于金融,外界历来觉得腾讯在金融领域发力不多,直到微信支付的爆发。平时更多关注的是阿里的蚂蚁金服。这可能是外界对腾讯的最大误解,财付通、微信支付等是腾讯系产品的基础设施,都与游戏、社交等业务有着紧密联系,对于公司核心业务起着重要的支撑作用。腾讯金融之所以在产业里关注相关阿里少,与其发声不多和应用场景有关,但业务规模和未来发展都不容小觑。”

腾讯阿里相爱相杀,相互接盘:随着阿里系和腾讯系的不断扩张,阿里与腾讯的员工搭档创业,同时腾讯与阿里对于各自前员工的项目交叉投资,甚至横刀夺爱的情况会越来越多。腾讯和阿里就联合投资过华谊兄弟、美团点评、饿了么、滴滴出行等多家公司。但是在这背后更多的是竞争。

同程网的吴志祥出身阿里,他创办了同程旅游网。在2012年,同程面临着巨头携程打压,一度生存都困难。最后出手的还是腾讯爸爸,2014年,同程获得了腾讯5亿元投资,从而逃出生天。成立仅 5 年、还未上市的出行巨无霸滴滴出行,估值折算超过 3000 多亿人民币,总融资额超过1110多亿人民币。创始人程维就出身著名的阿里中供铁军,是阿里当时B2B部门最年轻的区域经理,后来升任支付宝B2C事业部副总经理。第一笔70万人民币投资,也是来自阿里出身的王刚。但是最后投资、收割、并带大它的却是腾讯,阿里投资的快的也被它兼并。可以说,如果没有腾讯,滴滴很可能到不了现有的规模,甚至半途夭折。

 

2.明教的阿里VS武当的腾讯

 

在中国的互联网江湖里,马云和马化腾就是完全不同的两个风格,也影响着整个团队风格。喜欢江湖文化的马云,连每个员工都要取一个江湖花名,喜欢天文学的马化腾,最爱的是安静用天文望远镜,独自观察和欣赏宇宙。如果用武侠小说里的门派风格来区分,阿里更加像金庸《倚天屠龙记》里的明教,做事高举高打,遇山开山,遇水搭桥,人挡杀人,佛挡杀佛。明教里头的人一个个就是高调和傲娇,基本上明教出场人里面全是自带傲娇属性,老教主阳顶天武功,当世无敌,除了武当派的张三丰真人,谁也未必胜得他一招半式。

其继任者为张无忌,虽然性格温存,但是天生硬骨头,自带明教属性。左右光明使者、包括紫衫龙王、白眉鹰王、金毛狮王、青翼蝠王的四大法王,各个武功高强,行事高调,即使当时没有微博微信这些传播渠道,也是天下皆知。除了马云,阿里还有很多现在或曾经独当一面的人,个个盛名在外:蔡崇信、彭蕾、张瑛、陆兆禧、张勇、曾鸣、卫哲、井贤栋、童文红等等。每一个人,作为一个独立的个体,武功高强、个性鲜明、广为人知,合在一起时又是雷霆万钧,打起仗来风卷残云。

而腾讯呢,更像武当派。张三丰创立的武当太极拳的要决就是:拳随心境,舒展绵长,恢宏大气,容万物于心。 腾讯打法就如太极一样,讲究以柔克刚、以静制动,后发先至,四两拨千斤。不但是强身健体,还可以防身自卫。支付是阿里的命脉,也是阿里之前的独门神功,但没想到,腾讯在微信掌门张小龙的带领下,一个春节靠着红包就偷袭成功,逆袭翻盘。气得马教主在内部训话要“火烧南极圈”,这也不奇怪,谁叫明教又叫拜火教呢。

武当高手如云,除了真人张三丰,还有武当七侠等,但是认真想想,但是作为明教唯一的对手,除了张三丰,这武当七侠到底有具体那几个人?姓什叫啥?你想不想得起来。那腾讯呢?除了马化腾,曾李青、陈一丹、张志东、许晨晔等其他创始人,除了行业里特别熟悉腾讯的人,外界基本上都没怎么听说他们,偶尔有个访谈或内部分享。即使是当下的掌门人刘炽平,真正发声和被外界了解得也并不多,唯一特殊的就是微信掌门人张小龙,之前开坛设讲,大谈佛禅贪嗔痴,但现在一年也不会发声一次,静心修炼。腾讯派的特点是,作为个人面目是模糊的,作为整体却是波澜壮阔、气贯长虹。

创始人的气质影响团队和公司管理风格,但是两家公司所从事的不同领域和产品,也直接决定了两家公司调性的差别。8只小猪创始人Joeson黄卓生,早期进入腾讯,工作7年,历任项目经理和总监,后来在阿里的UC呆了5年,担任多个部门负责人。他认为两家公司的创业领域不同,造就了不同文化。腾讯做的是用户端产品,阿里做的是商业类的产品,后者面临的竞争和形势更加复杂。这就要求腾讯要更有耐心打磨产品,而阿里必须快速的攻城掠地。但在他看来,两者并没有优劣之分。

腾讯做社交产品需要的,就是了解人性,抓住用户,迭代产品,培养他们的使用习惯,社交产品一旦用户放弃,可能就再也不会回来。在这种情况下,必然要保持着克制和耐心,对于人性要有深入的琢磨,跑得太快,可能就容易误判。这就像武当一样,远离江湖,安心修行。而阿里整合商家,快速产生效益。在弱肉强食的商场,他们必须快奔突袭、大开大合,圈住商家。阿里在江湖上,就像是明教当年被围攻一样,四处突围。

这也直接造成了团队管理方式的区别,阿里团队管理方面更加简单,直接,加快淘汰,快速找到带来收入的人,但因此带来的是团队的流动性过大,卫哲、孙彤宇、闫利珉等等。而腾讯强调的不断的迭代,打磨产品,需要有整体的延续性,所以腾讯的团队是整个互联网最稳定的之一。

 

3.如火的阿里弟子VS似水的腾讯弟子

 

正是因为创始人的气质和领域的区别,导致了两家公司文化有着天然的区别。明教又叫拜火教,崇尚光明,阿里是五行属火,做事燎原烈火,还时刻惦记着把自己的火种散播到江湖。不过他们已经不是 “星星之火”了。除了自己功成名就,更看重立言传教。搞一个湖畔大学,把柳传志、史玉柱等大佬拉上站台,马云亲自主讲,全程直播,声势浩大。而腾讯呢,五行属水,水者无形,灵变顺通,水不拘束,因时而变、因势而变。腾讯的人就像流水一般,小溪江河不与高山争雄,不与强石争胜,默默流淌。但是作为整体,汇集起来如长江黄河,奔腾入海,势不可挡。照葫芦画瓢,搞一个青藤大学,邀请了极少数媒体,结果正式开课前突然一家家通知说:不好意思,我们的学员不想曝光。

这两家不同的文化,深深的影响到了两个门派的弟子和创业者。阿里的人高调,做事风火雷动。腾讯的人偏低调,做事水波不兴。但是在新媒体和信息化流通这么高速的时代,高调的人不见得不务实,不见得是缺点。低调的人并不见得能得到更多优势。阿里的程维,如果仅仅是埋头苦干,恐怕难以从铁桶一样的出行领域杀出重围。所以,哪种更好,无从定义,也没法定义。没有绝对的错与对,黑与白,好与坏。环境在变,对于两家创业者也在顺势而变。

在唐永波身上,可以看到多阿里人的特点。在离开阿里之前,他是阿里巴巴淘宝本地生活行业、淘点点业务创始人及淘宝食品农业特色中国业务负责人,花名“谷鬼”。他创办的空格是一个基于个人时间和技能分享的平台,在他身上,可以看出典型的阿里系的风格,高举高打,舆论优先:“产品未上线,便获得数百万美元天使轮投资;上线短短60天,又完成1亿元融资。这个App叫空格,拥有杭城最豪华的创业团队,也被认为是杭州史上发展最快的互联网创业公司。”

当然,可能也是倒闭的最快的团队,今年8月空格发布通告:因公司业务调整,即将停止空格相关的所有服务。但是,很快又搭上了共享充电宝的热点,他创办的小电科技完成了3.5亿B轮融资,宣传格调依然是“行业内拿到融资额数量最多、最快的公司。”你看,即使栽了跟头,文化的基因是注入到每一个深受其影响的员工的血脉里的,他们是不会变的。

正如腾讯系的创业者一样,马化腾的老家潮汕,是巨富如云的地方,他们的风格就是埋头做事、闷声发财。来自江西的肖文杰,曾在腾讯工作多年,2013年带着5个兄弟从腾讯出来做了分期乐商城。不到4年时间,发展后的乐信集团已是深圳第二大互联网公司,估值200多亿人民币,在深圳仅次于腾讯(声名鹊起的大疆更多是属于硬件公司)。2016年总交易额接近300亿。而深圳老牌的互联网公司、曾经号称要赶超腾讯的迅雷,最新一个季度的营收不过2亿多人民币,总市值10多亿。

但是,即使发展到这个规模,大多知道肖文杰和乐信的人,要么是腾讯圈子的人,要么是互联网金融圈或者一些媒体的人,当然还有税务局的人,因为它在有着133家上市公司的深圳南山,缴税进入了前100强。但是,对于外界来说,大家却知之甚少。媒体谈论的更多是行业的其他品牌。

原支付宝的首席交互设计师,有赞商城的创始人白鸦,提到阿里腾讯的区别时说:“我一直形容马云是火性,火若神明,高举高打,气势如虹。马化腾是水性,低调沉潜,入木三分,小步快跑。然后他们的性格被事业放大了。”这也许是对腾讯阿里两个门派最好的描述,也是对相关弟子和创业者最好的形容。

感谢南极圈及阿里朋友提供相关资料与支持。

 

作者: 南七道。作者授权早读课发表,转载请联系作者。

来源: 南七道(ID:nanqidao)。

编辑:早读堂-刘小妹。

 

欢迎投稿到早读课,投稿邮箱:mm@zaodula.com

阿里与腾讯人的区别,就是明教与武当的反差—早读课20170912

如果看到这段文字,证明您已经看完这篇文章了,有什么收获有什么感想有什么不赞同,我们期待您的留言评论,并诚挚邀请您加入“互联网早读课”QQ群,一同交流每天文章的心得并结识同行。官方11群:477502397,加群密码“城市+职业+姓名”,否则不予通过,入群后请修改群名片。

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: